家樂�！巴巳A”，為什么家樂�；虮蝗瞬豢春�？家樂福，記得我在北京的時候，基本上，每個區，都至少幾個家樂福，而且都非常大，但是做一個大型商超，而且在中國可謂是扎根很深，為什么最近幾年，頻頻出現要退華的言論，要知道，中國，可是很多外資擠破腦袋都想加入的，因為中國的人均水平越來越高，每個人買東西，都知道去超市買，安全踏實，那為什么家樂福這家大業大的超市，還能退出，那不是拱手將自己多年經營的成果讓給其他超市啦？難道，外資商超終究會被本土電商“干掉”？

      其實在家樂福，奧運會之前，是一段最美妙的時光，那時候，大家剛剛起步，對超市有很多的好感!
      第一：有空調
      那時候的人，生活雖然好點，但是熱天一天到晚開空調，還是有些不舍得，而超市里面，空調整天開著，進去一下，太爽了，所以，一些就抓住很多人的心，那時候，超市還不算多，一些本土的超市，也是剛剛起步，各個方面，還不夠完善，所以，想家樂福這個國際級的，從發達國家走過來，很容易抓住剛剛起步的中國人的心，一下就打開市場，很多人都蜂擁而至，當然，吹了空調，當然也要買東西啦！
      第二：環境干凈整潔
      記得08年以前，那時候，很多超市，還是那種非常擁擠，空間小，有點亂的感覺，但是家樂福這類超市，就已經空間非常大，東西擺放非常整潔，而且留空的空間非常大，我們現在去超市，大多都是這樣，但是，十年前，中國人還是覺得，能多擺東西就多擺，不要浪費空間，但是這回讓人壓抑，而家樂福，空間很大，地板很白，冷氣熱氣，供應很好，所以，占領市場也是情有可原！
      第三：服務態度好
      我記得，肯德基麥當勞，是一直讓人稱道的，但是家樂福這類大型超市的，同樣會讓人舒服，他們，有很多的導購，你想買什么，問一下，一下就能找到，很方面！

      天時地利人和，自然就不愁顧客了！

      記得2009年，家樂福中國區的單店業績為2.35億元，2009年呢，那時候，一部電影，票房達到幾千萬，都是高票房，不像現在，隨便一部電影，十幾億跟玩似的，那時候，家樂�？芍^是一家獨大！
      而到了到2016下跌到1.58億元。其實在早些年份，家樂福在中國的門店數仍處于上升期時，銷售總額尚且見不到多大的跌幅，但在近幾年，家樂福在中國的門店數量增長逐漸停滯，甚至出現了門店數減少的情況，家樂福的銷售總額終于呈現了一路下跌之勢。
      要知道，現在的錢，可更加不值錢了，不升反降，這就說明，家樂福要想支撐中國市場，是非常艱難的，因為現在本土企業都做的非常好，就像我們這邊，本土超市【國光超市】，比沃爾瑪還牛逼，我們這邊的人，買東西都習慣去國光超市，一個步行街，就開了三家，可想而知，是很賺錢的，每個縣城，都有！
      其實這也告訴我們一個道理，沒有永恒的，只有暫時的，如果你在飛黃騰達的時候，一定要想想，如果哪一天落魄了，誰會一直跟我好，誰會一直是我的朋友，如果你落魄的時候，一定要想想，我和誰做朋友，能對我有幫助，能幫助我做得更好，這就是互補的時代，一定不要做孤膽英雄，因為那個年代已經過去了，現在講究組團了，就像NBA詹姆斯和杜蘭特，雖然詹姆斯厲害，但是杜蘭特，跑到勇士，一下就拿了兩個總冠軍和兩個總冠軍MVP，而詹姆斯，只能陪跑了兩年，這就是團隊永遠比個人厲害！